Trainingen

PRO6 managers kent de praktijk in de bouw van binnen en buiten. De kennis en ervaring die wij hierbij op hebben gedaan, delen wij graag intern én extern. Dit doen we op dagelijkse basis in de projecten waar we aan werken, maar ook in workshops of meerdaagse trainingen. Tijdens de trainingen werken we aan skills. De harde én de zachte, want als het aan ons ligt is de menselijke kant altijd het uitgangspunt.

Alle trainingen worden op maat gemaakt zodat deze goed aansluit bij de wensen van onze opdrachtgever  en worden zowel op locatie als bij ons op kantoor in Amersfoort gegeven.

Een greep uit de mogelijkheden;

Bouwteam training

De bouwteam training bestaat uit twee onderdelen; de theorie en de praktijk. Onze trainer neemt het deelnemers mee in de geschiedenis, context en vormen van bouwteams. Hierbij worden vragen beantwoord zoals;

• Waarom kiest een opdrachtgever voor een bouwteam?
• Hoe verhoudt een bouwteam zich tot andere contractvormen
• Hoe ziet het bouwteamproces er uit?

Het tweede dagdeel focust op het werken in bouwteams in de praktijk. Een bouwteam kent een contractuele basis, maar is vooral een samenwerkingsvorm. De focus van de tweede training ligt dan ook meer op effectief samenwerken in een bouwteam. Centrale vragen zijn:

• Wat zijn de spelregels?
• Hoe liggen de verantwoordelijkheden?
• Wat zijn valkuilen?
• Welke rollen kun je invullen?

Actiemanagement

Vergaderverslagen en actielijsten die steeds langer worden, geen overzicht op de werkzaamheden van uw team, de gemaakte afspraken zijn niet helder.
Herkent u dit? PRO6 managers heeft hier voor de oplossing: actiemanagement. Deze werkwijze geeft inzicht op de volgende vragen: “Hoe kunnen we overzicht houden op de acties? Wie doet wat, wanneer? En hoe komt het dat sommige acties niet worden gedaan?” Actiemanagement geeft een aanzet tot een gesprek over acties en het overzichtelijk maken hiervan.

Succesvol samenwerken in 2-fasen-contracten

In lijn met onze visie ‘Samen Beter Bouwen’ hebben wij een training ontwikkeld, waarin wij onze kennis graag delen met jou. Dit stelt jou in staat om de opgedane kennis direct toe te passen in je projecten. Zo leer je onder andere wat er nodig is om succesvol samen te werken, hoe je de juiste randvoorwaarden daarvoor kunt creëren én tegelijkertijd kunt sturen op zowel het resultaat als de relatie.

Systeemgerichte contractbeheersing 3.0

Workshop contractmanagement

De workshop Contractmanagement geef handen en voeten aan wat de rol van een contractmanager binnen de organisatie is, wat het team van de contractmanager kan verwachten en welke taken hij of zij uitvoert. Aan het einde van de workshop heeft het team een beter begrip van de taak- en rolverdeling van een contractmanager binnen uw organisatie en meer inzicht in verschillende contractvormen.

Nieuwgierig geworden naar ons aanbod en benieuwd wat we voor jouw organisatie zouden kunnen betekenen? Neem contact op met ons!