Wie is Wouter?

Ik ben energiek en enthousiast en draag graag mijn steentje bij aan het project. Dat geeft mij een stuk verantwoordelijkheid en daarmee ook meer voldoening als het goed wordt afgerond. Vanuit mijn opleiding HBO Werktuigbouwkunde heb ik affiniteit en ervaring met de gebouwde omgeving en de energietransitie.

Wat doe je bij ons?

Ik ben doelgericht, analytisch en ondernemend. Ik wil begrijpen wat er gebeurt en daar vervolgens op handelen. Ik heb interesse in politiek en (project)management.
Ik ben algeheel breed inzetbaar binnen de projectbeheersing. De afgelopen jaren heb ik mij verdiept in Systems Engineering. Dit aspect van het project maakt dat ik met veel disciplines in contact sta over de uit te voeren werkzaamheden. Met als doel een project wat aantoonbaar voldoet aan de vraagspecificatie.

Waar krijg je écht energie van?

Uiteindelijk ben ik gedreven om een zichtbare bijdrage te leveren waarmee ik impact heb in het dagelijks leven van mensen. Ik krijg energie van het werken aan projecten die bijdragen aan dit grotere geheel.
Om dit te bereiken ben ik ervan overtuigd dat de mens cruciaal is bij het slagen van het project. Samen maken we het project. Ik geloof dat iedereen een waardevolle bijdrage kan leveren vanuit zijn eigen expertise. Daarvanuit draagvlak creëren om samen voor het einddoel te gaan. Zo weten we samen een succesvol project neer te zetten.

Waarom werk je graag bij PRO6 managers?

Ik zie PRO6 managers als een persoonlijk verbonden groep professionals, die voor de menselijke aanpak gaat. Mensen staan centraal om het project te laten slagen. Bij ieder project nemen we veel ervaring mee op alle aspecten die komen kijken bij projectmanagement. Samen gaan we voor een duurzamere wereld. Bij onze organisatie kan ik de uitdaging aan gaan en kan ik leren van zeer ervaren collega’s. Soms word ik gecontroleerd in het diepe gegooid. Buiten de comfortzone ligt mijn ontwikkeling. Bij PRO6 zijn verschillende collega’s met ruime werkervaring en kunnen we van elkaar leren. Daarin staat mijn eigen verantwoordelijkheid centraal. Daarnaast is het door de holocratische werkwijze is mogelijk om verschillende interne rollen op te pakken.